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第一百六十一章 企業戰略選擇

2025-05-20 作者: 黃大白話

  李元朝把準備好的材料給李德虎審核,李德虎修改完讓李元朝直接找李忠誠審核。李元朝找到李忠誠彙報,李忠誠批評李元朝說怎麼不交給李德虎,然後讓李德虎給自己彙報。李元朝知道李忠誠的意思,是在怪自己越級彙報,李元朝像受氣的小丈夫一樣夾在婆媳中間,解釋不清楚了,待李元朝想轉身去這樣給李德虎彙報的時候,李忠誠喊道:“算了,算了吧,你去把李德虎喊來,正好我們三人就這個問題先初步討論下。”

  李元朝一肚子火,心想:“李總怎麼還是老樣子,就喜歡這種官僚作風,既然是都需要他拍板,而且李德虎審核過了,乾嘛還在乎誰拿給他呢;李德虎也是的,知道李總會這樣的反應,乾嘛還要給自己難堪?孬人,一個個都是歹人!”

  李忠誠看李元朝離開辦公室,內心發起愁來。李忠誠發愁的不是李元朝提的預算案寫的質量問題,而是這件事該怎麼抉擇的問題。最近新聞整天報道的都是這商超倒閉,那個商超被收購,自己現在再開這樣的商超不是“人傻錢多”嘛。但這些都是大哥李忠民的戰略安排,雖然他知道當初大哥做出這樣的抉擇,不僅僅是從生意的角度,還有從政府的政策紅利的角度,甚至還有其他很多隱藏的因素,但是計劃趕不上變化,現在如果還執意去做什麼商超,結果早已定型。

  所以待李德虎和李元朝到了自己辦公室後,李忠誠上來就問兩人怎麼看待這個問題。李元朝不自覺的望著李德虎,李忠誠罵道:“元朝不是我說你,我最不喜歡你這樣了,我現在是問你,你看著你們李總乾嘛,李總有想法他自己會說嘛,你有什麼話直說嘛。”

  與其說李忠誠對於下屬的不自信惱火,其實李忠誠更惱火的是下屬的不誠實,如果誠實的話,有什麼說什麼好了,乾嘛要看領導的臉色行事呢。隻是李忠誠忘了,自己平時的工作中往往隻喜歡聽自己喜歡聽的話,願意看到自己願意看到的事情,所以這才導致了下麵的員工說話做事都不是以事情的本來麵目為主線,都是以李忠誠個人的喜好為源頭。

  “我是覺得這樣的大是大非問題還是老板說了算。”李元朝這時候倒是非常果斷的說。

  “這個還需要你說,李總,你的看法呢?”李忠誠接著想聽李德虎的意見。

  李德虎是個老江湖,大概猜出了李忠誠所思所想,說:“我看這個問題我們得好好調研,好好討論,比如現在如果做商超的話,優勢在哪裡?劣勢在哪裡?如果不做商超,大樓肯定也不能閒置著,我們還能有其他什麼規劃和打算,現在就不是走一步看一步的問題了,現在我們必須走一步看兩步甚至是看三步,否則我們肯定冇有機會和我們的競爭對手PK。”

  李德虎說完這番精心策劃的“即興表演”後,李忠誠教育著李元朝道:“看,還是李總有水平有想法,說的話有理有據,有邏輯性有前瞻性。”

  李元朝內心不屑道:“講了一大堆,還不相當於一句有用的冇講,都是套話廢話,可惜領導就喜歡聽這樣的場麵上的話。”

  李德虎也知道,集團麵對這樣的戰略問題,大家都隻能提意見,最後拍板的還得大老板李忠民,李忠誠也就是廣泛的征集下意見罷了。

  李忠誠也知道,自己能做的,一個方麵就是把市場上的信息儘量搜集的詳實些,內部的意見儘量征集統計出來,這樣拿給大哥看的時候才不至於被罵。關鍵是自己心裡,一直摸不準大哥的意圖,這才是最致命的。轉而又痛恨自己起來,自己管事也這麼幾年了,為什麼統治者那套“隱藏術”“戰略眼光”“大局觀”等等,自己還是很難掌握的足夠透徹呢,難道這些知識的掌握和活學活用真的需要天賦嘛,還是說大哥冇有把最最核心的部分教給自己,越是想不明白越是困惑,想的時間越久越是累,不僅累的是身體,累的更多是內心。想到這裡,李忠誠不自覺的搖了搖頭,世間的事情哪有容易的事情,誰的苦隻要誰自己知道哇。

  按照慣例,遇到大事,特彆是戰略調整的問題之際,之後李忠誠特意召集了集團所有的副總級彆以及各個一級部門的負責人,討論了之前規劃作為商超大樓未來真正使用規劃的問題,由於會議前大家並不知道討論的議題,所有討論會上大家暫時有些懵圈。更致命的是,雖然集團已經做了移動互聯網幾年了,但是總體上對互聯網認識較深刻的領導層還是稀缺。這就到了是否真的學習真的認同互聯網的時刻了,表演是表演不出來的。所謂,隻要潮水退去才知道誰在裸泳。會議時間倒是用了一個下午,但是結果卻不明朗,說各種方向的都有,甚至到了最後很多人都是開玩笑的建議。李忠誠對此又氣又無奈,畢竟自己也冇有更好的主意。書到用時方恨少,李忠誠此時隻恨自己冇有第二個腦袋,因為此時的李忠誠一腦門漿糊,亂的很。

  當李忠誠把這個“世紀難題”彙報給李忠民的時候,冇有想到李忠民那麼簡單的就解決掉了。

  李忠民說:“這樣,既然商超是條不歸路,而且我們又冇有避開的能力,自然是不能再做商業中心使用。第二我們原本的規劃是符合政府的政策紅利的,功能使用變了,但是戰略意圖絕對不能變。第三現在什麼最火,我們都轉型做互聯網這麼多年了,肯定知道互聯網最火。現在我們主要是圍繞這幾個關鍵詞進行選擇,而且可以是多選嘛。”

  經過李忠民這樣高瞻遠矚的分析,李忠誠心裡頓時清晰了,激動的話的內容都說錯了,問:“比如我們做一個互聯網屬性的產業園,不就把這些問題都解決了嘛。”

  “也不能這麼說,首先你了解互聯網產業園的政策嗎,知道有哪些紅利嗎,就不要說這個紅利的大小及能持續多久了?關鍵是誰來帶頭做這個互聯網的產業園,需要投資多少人力物力,什麼時候能找到這樣的領軍人才?如果真打算做互聯網產業園,產業園的主題是什麼,接下來第二步第三步該怎麼走?這些都是我們做之前就要考慮到位的。”李忠民提醒道。

  前幾秒鐘還覺得非常清晰的思路,經過哥哥這麼一連串的幾個問題,李忠誠腦子裡又開始短路了,心想:“是啊,仿佛是舊的問題解決了,但隨之而來的,新的問題不又出現了嗎?”

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